“叮咚！”建筑工程公司网络采购平台上的又传来了新消息的提示音，长沙中房瑞致项目部钢板止水带的询价采购信息刚发布，随后44家供应商报价先后出现了采购平台的界面上。建筑工程公司和阿里巴巴合作的网络集中采购平台正式上线，成为二航局内部首家采用“互联网+”物资集中采购新模式的探路者。
      自“营改增”实施以来，辅助采购增值税专用发票“一票难求”，传统采购模式下采购次数频繁，运作周期长，成本质量难控，风险压力大等特点都让项目物资采购人员“苦不堪言”。建筑工程公司打破僵局，以阿里巴巴网站为平台采用网络集中采购模式，使得采购不受地域限制、简单便捷、成本易控、增值税发票易取。
      目前建筑工程公司各项目部积极响应，根据实际情况上报辅材申请计划，物资设备部收集汇总后统一在阿里巴巴网络集中采购平台发布询（竞）价产品信息。待询（竞）价流程结束后，筛选出供应商的有效报价，结合线下市场调查情况，确定中标供应商。随后通过线下物流配送、进场交货验收、货款报销支付来完成整个网络采购过程。同时由公司纪检监察室对网络采购的全过程进行即时监督，确保采购全过程的公正、公开、公平，从而有效控制采购廉洁风险。
      公司下一步将出台《建筑工程公司网络采购实施细则》，就网络采购的职责划分和业务办理作出统一规定，梳理计划提报、询价发布、定标下单、进场验收、账务处理等工作流程。同时结合实际情况，适时将小型机具、办公用品等纳入网络采购范围，以期用好网络采购平台这一“利器”，达到缩短采购周期、简化采购流程、提高采购效率、降低采购成本、降低采购风险、实现“阳光采购”的目地。（鲍彬彬 柴书剑）