7月22日，建筑工程公司2016年年中工作会在中交西南研发中心项目部召开，公司领导班子，本部各部门负责人，重庆、长沙、武汉、哈尔滨、海南等7个在建项目部和筹备组的主要负责人均出席会议。

会上，公司工程部与技术质量部分别汇报了各项目部施工生产情况以及下半年计划安排，各项目部项目经理分别汇报了2016年上半年的生产完成情况，施工现场、质量技术、安全生产、物资设备、信息化等各方面综合管理情况，分析了项目存在的问题与不足，提出了下半年度的主要工作计划。

公司党委书记徐磊从产值、效益与安全管理几个方面给出了指导性意见，强调项目要以“文化建设”为引领，着力推进“五个认同”；以绩效考核为抓手，着力推进工作效能；以团队建设为保证，打造创业型团队。

公司总经理夏受明在听取汇报后作出了指示：一是强化执行力，各部门通过专题会议加强经济活动分析；二是项目部合理编制计划，保证项目部健康度；三是强化安全意识，完善安全培训；四是注重效益，对分包商计量要及时；五是加强信息采集，通过BIM信息化建模，提高效率，缩短时间；六是加强公司对项目部的服务工作，落实BIM信息化与产值报表填报的对接，解决数据不准确的问题；七是项目部加强辐射经营，加强项目两点宣传。（鲍彬彬）