8月26日，中交二航局董事长、党委书记王世峰莅临长沙中房瑞致项目检查指导工作。

王世峰认真查看了中房瑞致项目施工现场，了解了施工进度、资源配置、质量安全、文明施工等方面的情况。他认为文明施工工作井然有序，项目管理团队和作业队伍训练有素，并对项目标准化管理给予了充分肯定。

 随后，王世峰对项目部提出了四点要求：一要创新项目管理模式，在二航局一体化管理模式下，结合房建项目小、平、快的特点，引进和吸收社会成熟管理经验，群策群力、积极谋划，创新项目管理模式，确保各项管理目标实现。二要提升施工管理水平，不断加强项目标准化管理，积极引进和运用新技术、新工艺提高工效，增强在中交内部房建市场竞争力，树立二航建筑品牌。三要严抓项目成本控制，房建项目成本比较“透明”，一定要精心预算，精确管理，消除项目亏损。四要确保质量安全，房建施工面对千家万户，要确保施工质量，特别要抓好窗户、卫生间等部位防水等细节控制，以质量赢得用户，以质量赢得更大市场。同时，严格管理，特别是抓好夏季防暑降温、电梯、塔吊、脚手架等关键环节的安全防范，确保安全，杜绝伤亡事故。（鲍彬彬）