近日，局财务资金部总经理姚光华一行莅临建筑工程公司进行“现金流闭合情况”调研。

会上，总经理夏受明介绍了建筑工程公司的总体概况，财务总监蒋成富对公司整体财务情况及现金流闭合情况进行了汇报。

姚光华对建筑公司的稳定快速发展给予了充分的肯定,对建筑公司的发展前景十分看好。针对建筑公司现金流闭合情况的分析，姚光华指出总体上可控，但相比二航局传统业务，房建行业支付比例总体偏低，局在今后的投标评审中会予以特殊考虑。

姚光华对建筑工程公司的发展提出了五点要求：一要从源头上消灭亏损项目；二要拓展融资方式努力实现现金流的平衡；三要加强信息化管理，将BIM技术尽早运用到各项目施工中，确保提质增效管理类目标的实现；四要进一步加强资金的预算及计划管理，切实降低带息负债；五要按照国务院办公厅《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，深入清理各类保证金，确保取得实效。

局调研组成员张健、舒欠欠，也针对公司提出的相关问题进行了交流探讨，给出了合理的意见和建议。此次调研活动准备充分、交流深入，为公司下一步的资金管理指明了方向。（范琛琛）