10月27日至29日，公司合同预算部组织全体合同人员开展了为期三天的预算算量及合同培训，本部及项目上共20名合同预算人员参加培训。

此次预算算量培训包括钢筋算量和图形算量，公司邀请了广联达软件公司的专业老师为大家进行授课，从钢筋建模到土建绘图，再到室内外装修出量，依次让大家学习实操了一遍，并且着重讲解了工程建模出量中的重难点，让大家受益匪浅。

局合同部副总经理王荣为大家讲解了合同管理方面的知识，参照局2013版合同范本，规范工程招议标流程，做好商务策划，严格控制成本测算，及时上报变更索赔资料，全面更新合同台账，按要求优选分包队伍，打造优质品牌工程的同时，使经济效益更上一层楼。

培训前，公司党委书记徐磊为大家讲解了中交集团十三五发展的总体目标，以“五商中交”为战略引领，将发展聚焦到“全面建设具有国际竞争力的世界一流企业”这个中心目标上，强化两项驱动，抓紧三转市场，升级四套体系，打造五类优秀，提升六种能力。建筑公司在集团与局的引领下，以“建筑品质空间”为己任，力争将公司建设成为管理规范、体系完备、优势突出、文化引领的房建企业品牌，使公司成为二航局未来经济发展新的经济增长极和利润点。

公司纪委书记高峰出席培训并提出要求，他指出合约部作为项目的经营部门至关重要，必须做到工作流程规范化，实行精细化管理，做好本职工作的同时，勿忘做好廉政建设工作，真正做到一岗双责。

培训最后合同预算部经理谭清文为大家讲解了装饰装修的定额计价方面的知识，随即进行了摸底考试，为期3天的培训圆满落幕。（曾佳佳）