12月29日，公司党委书记、董事长王世峰率局考核组对建筑公司领导班子暨党建、党风廉政建设情况进行了考核，局组织部部长、人力资源部总经理周文兵、纪检监察部助理等参加考核。

考评会上，建筑工程公司党委书记徐磊以《大格局 敢担当 求实干 切实推进建筑工程公司品质发展》为题，汇报了2016年工作情况及2017年工作重点，并按考核要求进行了党委书记抓党建的工作述职。公司总经理夏受明作了补充发言，对建筑公司过去一年的发展成果和实践经验进行了总结。

王世峰对建筑公司过去一年党建工作、企业文化、人才引进、项目管理中所取得的成绩予以肯定，并指出班子成员谋事、干事有激情，善于学习。他指出建筑公司从创立和发展响应了“五商中交”的战略，对公司班子成员今后工作的开展提出了四点要求：一要认清形势，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用地位，创新工作思路，加强基层党建。二要加强班子建设，努力打造“四讲四重“领导班子，充分发挥“火车头”的牵引作用与把控作用；三要提升精益化管理水平，加强风险管控，充分领会局“十三五”发展规划和第十次党代会精神、思路和目标，夯实基础管理，加强人才培养，要引好人才、管好人才、用好人才；四要将项目管理与“互联网+”相融合，升级改造现有信息管理平台，实现工程管理实时化、便捷化、精细化，推动整个管理体系“上网触电”，数据同源。

针对房建领域专业化、社会化程度高等特点，王世峰进一步指出，建筑公司要继续秉承“立足中交，兼顾外部，放眼海外”的思路，紧跟中国交建与二航局发展规划，加大内部市场占有率，并在适当时机向海外进军。建筑公司要高起点进入市场，通过BIM技术加强标准化与信息化，将BIM技术与项目管理深度融合，争当BIM技术在全局推广的“领头羊”。

会后，局考评组对建筑公司班子及党建、党风廉政建设工作材料进行了检查，并与公司班子及部分中层干部进行了深入交流。（文/鲍彬彬  摄像/许嘉）