8月19日上午，公司总经理助理、BIM负责人付延峰对华中·中交城项目进行了BIM调研工作，与项目部成员进行了专业、深入的交流，并对项目部的BIM工作进行了指导。

会上，付延峰表示，中交城BIM工作经历了的前期的发展、推广，从无到有，从起步到成熟，进行了初步的应用和尝试，取得了较好的成绩。但同时也暴露了一些问题，包括与现场联系不够、与项目的交流不深入等。付延峰说，BIM的核心作用就是服务于生产，重点在于建立一个信息化的综合平台，将公司、项目的形象展示出去。在以后的工作中，BIM中心要建立部门内部的沟通协作机制，全员参与，提升工作效率。

针对BIM工作的具体开展，付延峰提出了以下建议：在工作前期，要树立正确的方向，明确招投标、策划、施工组织、实施细则、专项方案五个阶段的目标，从简单到复杂，一步一个脚印，多思考、多沟通、多协作；在工作后期，BIM工作要落实“四用”，即能用、好用、会用、管用，以实用为主，节约成本，实现效益最大化。（中交城项目 段曦）