12月25日下午，二航局商务管理部副总经理王荣带队到建筑公司宣讲招议标管理制度，公司招议标小组成员及在汉项目相关人员共同参加了本次宣讲活动。

宣讲组就局适应性组织机构的调整，对后期招议标管理制度、商务管理及采购管理中心等部门的职责分工及后期招议标工作流程进行了宣讲，使公司员工对招采工作及标准化管理工作有了更充分的认识。会后，大家纷纷表示，今后的招采工作专业性更强，工作流程衔接也更合理，使各环节风险可控，将有效减少项目亏损、提高盈利能力。