4月25日，中交二航局党委对建筑公司领导班子进行调整，党委书记、董事长、总经理由瑞凯出席建筑公司干部大会，二航局党委委员、党委组织部长周文兵主持会议。公司领导班子、中层干部、职工代表参加会议。

会上，周文兵宣读了任免文件。经中交二航局党委研究决定，夏受明同志任中交二航局建筑工程有限公司党委书记、董事长；张宏武同志任党委副书记、总经理；付延峰同志任建筑公司副总经理。

张宏武、徐磊、夏受明分别作了表态发言。他们表示，坚决拥护二航局党委对建筑公司领导班子调整的决定，服从组织安排。将在新的岗位上，接受新任务，迎接新挑战，真抓实干，尽职尽责，共同为二航局的发展做出自己应有的贡献。

由瑞凯在会上作了重要讲话。他指出，此次建筑公司领导班子调整，是认真贯彻落实二航局十次党代会精神和首次人才工作会精神的需要，是进一步加强党对国有企业领导、落实二航局深化改革部署、完善建筑公司法人治理结构的重要举措，同时也是建筑公司加快发展步伐、转型升级、提质增效的必由之路。

由瑞凯在肯定建筑公司工作的同时，代表中交二航局党委对建筑公司领导班子及今后工作提出了六点要求：

一是要深入贯彻十九大精神，指导企业科学发展。要以习近平总书记对国有企业领导干部的要求为准则，认真贯彻落实二航局深化改革方案和要求，强化战略引领，把建筑公司打造成行业一流的建筑承包商，在二航局转型升级、调整结构的征程中承担起“进城”的重任。

二是要突出班子建设，构筑企业发展合力。要加强班子团结，确保班子成员间“思想同心、目标同向、工作同步”，按照民主集中制的要求，落实重大决策部署；要认真学习规章制度，切实提升自己的履职能力，坚持以价值创造者为本的导向，构筑企业发展合力。

三是要加强党的建设，推进党建与管理深度融合。要抓党建、强核心；抓工作，促落实；守规矩，重操守；强本领，重实干，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。

四是要聚焦价值创造，加强干部队伍建设。按照“五个过硬”的标准，坚持业绩导向，以业绩论英雄，大胆使用有业绩的人才，大胆从市场引进人才；要强本领、重实干，务实担当，真抓实干，坚持严管与厚爱结合，避免慵懒散，树立风清气正的氛围。

五是要强化项目管控，推进企业高质量发展。加快管理创新和商业模式创新，全面提升技术创新能力，全力打造好建筑品牌，构筑科学有效的风险防控体系。

六是要坚持勤俭办企。要简约实用，不搞花架子，做真正有利于企业发展的事，树立良好企业形象。