9月13日，公司在本部一楼会议室召开了为期两天的项目财务总监工作研讨会，各项目的财务总监以及在汉的财务人员共14人参加了此次会议。

会议围绕财务管理、资金管理、税务管理、财务的监督和风险管理这四个方面进行了研讨，对今年财务与审计联合检查中的问题进行了通报，对未来半年的工作进行了部署。

为强化项目财务总监对其岗位职责和工作内容的认识，会议现场对6位项目财务总监进行了测试。测试中，各项目财务总监汇报了项目财务的管理情况，并自选两个项目，针对79个财务指标进行了测试问答。公司财务总监根据汇报情况和测试情况，对项目财务管理中存在的问题进行了分析和建议。其中，贵州片区项目财务总监和华东片区的财务总监对各自项目中的财务管理经验进行了分享。

此次会议通过梳理财务工作中常见的实际问题，增强了财务管理人员的沟通与交流，明确了工作内容，提高了管理效率，对财务工作的规范化起到了推动作用。（丁玎）