长沙项目复工已经一个月了，工地到处是一片忙碌的景象，生产系统正开足马力高效运转，完全恢复到了春节前的生产水平，然而实现这些的过程却并不轻松……
       2月5日，在全国省际交通阻断，项目所有员工无法返岗之时，离项目较近的项目负责人丁泽军身先士卒，第一时间赶到项目报到，着手准备复工事宜。他详细了解了项目所在地政府部门的复工政策，与建设单位商讨复工方案，寻找防疫物资采购渠道，筹划员工和工人返岗方案……直到2月20日，项目12名鄂外员工全部到岗后，他才算是告别了“光杆司令”的工作模式
       经过周密准备，项目于2月28日顺利通过长沙市芙蓉区住建部门的复工验收，并确定3月2日正式复工，是当地最早得到复工批准的施工项目之一。但由于项目在鄂员工很多，并涉及生产、安全、后勤等多个关键岗位，为保证项目复产顺利进行，在公司协调下，华中·中交城及二公院项目因疫情无法返汉的4名鄂外鄂员工于3月6日被临时调配至长沙项目帮忙，项目才真正实现运转。
        截止4月2日，项目管理人员及劳务、专业分包共进场360人，疫情防控工作压力巨大，稍有不慎极有可能前功尽弃。项目部始终毫不放松，严格按照公司发布的《项目复工防疫指导手册》和经审批通过的复工防疫方案落实各项防疫举措。项目在现场及生活区出入口设置检查点，24小时专人值班，对所有实名登记进场人员进行体温检测、体温无异常方可进入，所有进场人员按5天的使用量派发10个口罩，并在现场及生活区显要位置放置口罩专用回收垃圾桶。每天派专人对项目办公区、生活区进行两次全面消毒。食堂采取分餐制，人员排队间距1.5米以上。晚上19：00组织相关人员对现场、生活区进行专项防疫检查……

       项目自复工以来始终坚持防疫与复工两手抓，在施工现场安全生产和疫情防控工作中一直保持着严格管控的态势，并对违反防疫和安全生产规定的行为实行零容忍的处罚措施，保证项目生产工作安全、持续、高效运行。