7月9日上午，建筑公司生产管理部经理张爱军一行到恩施逸晴湾项目部围绕“八清”工作开展合同管理专项检查。
  工作组首先就公司“八清”专项检查工作方案向项目部全体人员进行了宣贯。随后，项目商务负责人对项目“八清”工作开展情况进行了详细汇报。
  本次检查工作旨在将“八清”工作落到实处。检查组本着坚持问题导向的工作原则，围绕项目“八清”工作开展情况，对涉及项目建设、分包、采购、设备、车辆和外协人员等合同的招采、审批、签订、履行过程是否合规，进行了仔细检查。同时，结合发现的问题提出了切实可行的整改建议，制定了整改方案。
  检查组强调，项目部要以本次专项检查为契机，增强项目全体员工的风险意识、红线意识，持续推进“334”工程建设，强管理、补短板、提质效、防风险、重监督，为今后更好地开展管理工作打下坚实的基础，不断强化规范各项管理工作，确保高质量完成全年工作目标。