12月7日晚，海口国兴大道商务综合体项目组织召开了一场别开生面的会议——基坑支护与桩基工程复盘总结会。
  会议开始，项目负责人李兴旺回顾了2020年4月项目部进场以来的发展历程，从一片荒芜项目场地到如今施工现场一片热火朝天，从只有3个人的项目团队发展壮大到如今的22人。过程是艰辛的，但成绩也是喜人的。7月31日止水帷幕顺利完成，8月14日支护桩完成，10月22日高压旋喷桩完成，11月4日立柱桩完成，11月30日工程桩节点顺利完成。一个个节点的成功实现昭示着项目团队的努力付出正一步步得到了回报。在这个过程中，每个人都成长了，都有了自己的收获和感悟。
  谈收获
  谈到收获，项目部各位同志都踊跃发言。今年刚毕业的大学生们对钻孔灌注桩的管理心得如数家珍，总结得头头是道，俨然已经变成了半个打桩专家，更是表示要早日将师傅所学掏空。看着他们的喜人成长，项目领导频频点头肯定。有员工认为，抗压能力的提升是巨大的收获，本项目在基坑支护和桩基工程施工过程中遇到了种种困难，场地小设备多、台风多工期紧、交通限行、超时施工受限、周边道路改造出行难排水难等等，为保工期节点，许多员工自愿放弃了休假机会，连续多月在工地坚守，5+2、白加黑地为项目付出，无论是身体还是心理都承受了巨大的压力。但这种压力也是成长的催化剂，在这种高压环境下能磨练出一颗强大的内心，能力上也有了质的蜕变。还有员工则表示，在这个项目最大的收获就是长见识，有机会深入学习许多此前没有接触过的新工艺和新知识，这得益于公司和项目部提供的好平台，要好好珍惜难得的学习机会，继续提升自身能力。
  找不足
  说到不足，大家认真自我剖析，各抒己见，来了一场思想的碰撞。工程部认为，前期的施工前瞻性不足，没有做好事前谋划，导致施工过程中出现了一些本可以避免的影响因素，如果能够在施工前更加深入细致地分析可能会出现的困难，则可以更好更快的完成施工节点。技术部和质检部则认为，在质量和进度的兼容性上还有较大的提升空间，高质量对施工进度有很大的促进作用。我们不仅要做到进度快，还要做到质量好。物资部认为，在主要材料采购的市场调研上分析不够细致，除价格因素外，今后对供应商的供货及时性和供货质量要严格考察。安全部认为，现场的安全文明施工标准化还可以做得更好，将项目特点和公司标准化要求相结合，展现有特色有亮点的施工现场。在找不足的过程中，大家都找到了各自工作需要改进的方向，工作思路也更加清晰。
  促提升
  会议末尾，项目班子成员一一进行了点评总结。项目副经理蒋兴伟用一句诗送给全体员工——“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，鼓励所有员工继续奋勇争先、再创佳绩；项目总工程良学则用“五多”口诀来要求各位员工——多看图纸规范、多跑现场、多发现问题、多思考如何解决问题、多下整改单；项目负责人李兴旺说道：“一个团队的战斗力是由最短的一块板决定的，这就‘木桶原理’。通过此次基坑支护与桩基工程复盘总结会，我们团队每个人都发现了自己的不足，接下去就要补齐各自短板，只有我们每个人都变得更强，我们团队的战斗力才会更上一个台阶！”
  “此次会议的召开，旨在通过回顾整个基坑支护和桩基工程在施工过程中的收获与不足，总结经验教训，促进下一阶段工作管理水平的提升，推进一个个节点顺利完成。”会议结束后，李兴旺如是说。