9月10日，二航局工艺标准化及临时结构研发工作室专家团队首次全体会议在技术中心九楼大会议室召开。二航局总工程师张鸿、人力资源部副总经理周文彬应邀出席会议。技术中心施工设计事业部常务副总经理、工艺标准化及临时结构研发工作室首席专家何超然主持会议。
    会上，张鸿指出将建筑信息模型与人工智能化、自动化相结合，通过新型机械化，提高施工功效，降低人工投入和成本，将会创造建筑产业的“工业化革命”，带动全国乃至世界的建筑业发展。他强调了工艺标准化及临时结构研发工作室成立的必要性，对工作室提出三点要求：一是要在现有先进技术基础上，不断进行系统化、标准化、规范化，提高技术水平；二是要有全局观念、超前思维和广阔视野，在技术、工法、装备等方面进行创新，走跨越式发展道路；三是发挥工作室的综合性科研创新团队优势，形成团队合力，在技术、工艺、设备等方面，实现信息化、智能化、装备化，为二航局的长远发展做出贡献。
    周文彬从人力资源的角度出发，阐述了首席专家团队的成立原由、预期等内容。他指出，二航局的首席专家不是“做官”的首席专家，是“做事”、“有责任”的首席专家，是二航局未来发展的关键。对于如何发挥首席专家及专家团队的作用，他提出了六点要求：一是首席专家，要注重先进性，能引领二航局的技术发展；二是要带领专家团队努力实现团队目标；三是要成为专业技术人员的学习榜样；四要加强人才和团队的管理，提高自身管理素质；五是为二航局的人才梯队建设培养技术人才；六是为在建项目的技术支持。他勉励专家团队成员：“创新并不是要做出惊天动地的大事，一个小小的建议和改进，对二航局的就是一个提升。一个人，应该拥有理想和抱负，要坚守职责，在人生道路上，努力为企业发展做几件事情。”
    随后，何超然结合领导要求与会议主题，对工作室的工作目标、工作安排和团队成员分工进行了说明，并就临时结构及工艺标准化、专家团队管理等，征集团队成员意见。会议总结时，他指出：专家团队代表二航局先进水平，要始终保持工作的先进性和超前性，要不断通过学习提升自身的技术水平，专家团队是一种荣誉，我们更应承担起一种责任；工作室的每个成员都是兼职，作为一个团队，要把专家团队的任务与本职工作相结合进行开展，在先进性、创新性等方面动脑筋、下功夫；在人才培养方面，要履行师傅职责，通过带徒弟，增强徒弟周边技术人员的技术创新意识，营造技术创新氛围，培养一批专业技术人才；针对分子公司技术人员的方案编制水平参差不齐的情况，要建立标准化编制大纲，形成二航局先进技术方案标准，提高全局技术人员方案整体编制水平；充分发挥专家团队的整体实力，多为项目解决具体技术问题；每季度组织一次专业学习，加强工作交流、总结；专家团队成员应通过结合自身工作，多出技术成果。

    工艺标准化及临时结构研发工作室是今年8月应二航局发展需要，第二批成立的工作室，何超然受聘为该室首席专家。工作室主要开展工艺标准、临时结构等研发工作，该室的成果将对二航局施工信息化、标准化、装备化、智能化，对实现建筑产业的“工业化革命”起到积极地推动作用。（中心宣）