1月14日下午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生，公司总经理助理、企业文化部总经理汪国梅率公司组织、纪检监察、合同等部门相关人员，在九楼大会议室对技术中心进行2014年度党政工作联合检查、调研。技术中心领导班子、各部门负责人等参加了会议。会议由公司纪委副书记欧云峰主持。
    联合检查调研会上，技术中心常务副主任、党委副书记尹应军向公司党政联合检查组汇报了技术中心机构调整以来的行政、党建等各项工作及落实公司年度工作会“十个让”要求的情况，和改革发展中遇到的问题及对发展定位的初步设想，并从技术中心一般员工和领导班子可持续发展的角度，提出了在技术中心建立并试行职务与职级分离的薪酬体系、对技术中心、武港院等技术机构单独设计领导班子考核评价体系的建议。
    随后，检查组成员针对分管的工作，对技术中心提出了技术工作与经济工作紧密结合，进一步优化技术方案，帮助项目部以最小的成本创造最大的价值；加强合同管理，建立规范完善的合同审批流程，使各项流程固化、手续规范；党群部门更深入地参与人才培养，为技术中心的科研技术人才制造“培育想象力”的环境等诸多良好的建议。
    汪国梅用“令人敬畏的地方”、“安静的美男子”等形象化的语言形容了他对技术中心的认识，建议技术中心站在全局的高度，充分发挥二航局的“最强大脑”作用，建立健全技术支撑体系，在技术之“美”上下功夫，做好“技术输出”、“标准输出”、“文化输出”，把技术中心打造成为一个富有活力、极具创造力的团队。同时，他还用“材料是本次检查中的最强亮点”来高度评价了技术中心一年来的工作。
    肖继生在总结讲话中指出，技术中心的存在是十分必要的，调整机构亦是明智之举，技术中心自我思考提出的定位一定程度上体现了技术中心的发展方向和存在价值，思路比较清晰。他要求技术中心进一步对标其他知名企业的技术中心，结合二航局“成为中国交建核心竞争力强，具有鲜明二航特色的主力子公司”发展战略目标和二航局“十三五”、中交“十三五”规划，充分发挥技术统筹引领作用；同时，还要结合各专业技术分中心的特点，明确分中心定位，帮助打造核心技术，共同发挥好“技术后台支撑”作用。（文/中心）