近日，技术中心印发2016年效能监察活动实施方案，确定以沌口大桥健康监测为年度专项效能监察主题，推动首个桥梁健康监测项目顺利实施。

    沌口大桥是中国交建投资建设的湖北省首个BOT+EPC模式大桥，是二航局运用先进的桥梁建造技术打造精品大桥，反哺江城人民的重要工程。技术中心承接的桥梁健康监测，是大桥建设期和运营维护期的一项重要工作，对促进提高项目管控水平，推动提升二航局“桥品牌”形象，拓展桥梁产业链具有重要意义。

    为确保技术中心承接的首个桥梁健康监测项目在实施过程中实现“管理规范、风险受控、效益提升”的目标，技术中心综合调研后决定在2016年立项启动“沌口大桥健康监测效能监察”，重点监察项目管理、成本控制、进度控制等三项内容。效能监察以领导小组的工作指导为纲领，工作小组的各项工作落实为抓手，通过确定关键环节、加强过程自查与抽查、强化问题整改与监督等措施的落实，不断梳理监控项目管理制度、标准和流程存在的漏洞，针对性提高项目管控和服务水平。

    “效能监察实施过程中，要做好查、改及记录工作，要通过效能监察，不断完善监控项目管理、优化项目实施流程，有效防范风险、控制成本，为沌口大桥的建设、二航局桥梁全产业链的打造提供技术支撑。”技术中心党委书记张国志说。

    据悉，技术中心2016年的效能监察活动自4月份开始，至12月底结束，分为自查自纠、组织监察、整改验收、总结表彰四个阶段。技术中心将认真按照二航局效能监察实施办法等相关程序文件和制度要求，分阶段、分步骤、有计划地组织实施好本年度效能监察工作，提炼总结形成具有“可复制”意义的桥梁健康监测管控程序。（中心）