4月7日下午，技术中心召开2017年管理能力提升专项效能监察首次会议，对年度效能监察工作进行全面动员部署，并邀请公司纪委派驻第二纪检组开展了效能监察专题培训。技术中心领导班子、各部门管理人员及管理软课题研究的主要工作人员，公司纪委第二派驻纪检组全体成员，及投资事业部、物流公司、城投公司等党群部门相关人员参加了此次会议。

    会上，技术中心常务副主任尹应军宣读了2017年管理能力提升专项效能监察实施方案，对活动意义、活动目标、组织机构及工作安排等内容进行了详细讲解，对组织开展好年度效能监察工作进行了安排部署，并对各部门提出了“强化认识、强化管理、强化监督、强化考核”等“四个强化”要求。

    公司纪委派驻第二纪检组组长黄耀中应邀为参会人员进行了效能监察业务专题培训。他简要传达了公司纪委对2017年度纪检监察工作的要求，并对效能监察的概念含义、内部关系、实施步骤、监察内容及程序、成果价值发掘等方面进行了系统讲解。培训内容贴近中心实际，对技术中心组织开展好2017年度效能监察工作具有较强地指导意义。

    据悉，技术中心本年度的专项效能监察，主要以监督各部门认真落实“十件大事”之“管理软课题研究”为监察内容，督促各部门全面梳理业务及管理情况，发现工作不足、制度缺陷、管理漏洞，每部门确立一项“管理软课题”，通过课题的研究，进一步优化部门管理流程，促进部门管理流程化、规范化，提高工作质效；同时，督促各部门紧密围绕中心“十三五”发展规划和目标，从战略协同、创新发展、价值创造、业务管理等方面，立项开展管理软课题研究，出台一批规范管理的工作流程体系和规章制度，形成一本《中交二航局技术中心管理软课题研究成果汇编》，进一步规范中心内部治理、强化内控、预防风险，推动中心整体管理水平再上新台阶，更好地发挥现有人才、技术等资源优势，更好地履行科技引领和服务支撑职能。本次活动自4月份开始，至12月结束，期间将由效能监察领导小组、工作小组根据各自分工对各部门的课题研究情况进行检查，活动期末将结合各部门的计划完成情况和研究成效择优进行表彰奖励。（中心）