为深入贯彻落实党的十九大及公司、技术中心年度工作会精神，进一步明确发展目标，共同推进技术中心高质量发展，近日，中心组织召开了新年收心会暨2018年工作务虚会，讨论安排2018年度重点工作，并对各部门工作目标进行讨论交流。中心主任尹应军、党委书记张国志先后参加了职能管理部门、研发中心、施工设计事业部的务虚会。中心其他班子成员、职能管理部门及施工设计事业部、研发中心各部门管理人员分别按要求参加了相关会议。

    会议通报了春节期间，中心严格落实值班制度，实现节日期间安全稳定工作目标所采取的各项工作，并向节日期间坚守岗位的干部职工表达了诚挚谢意，简要总结了2017年各项工作完成情况。会议指出，中心2017年在科技研发、技术服务和人才建设等工作上，各项成果指标完成情况创历史新高，是中心紧密围绕公司发展战略、强化执行力建设及全体干部职工团结奋进的结果。

    会上，各部门负责人汇报了2018年部门管理目标，与会人员就部门年度目标设置、工作思路及考核等进行了讨论。

    尹应军指出：2018年是全面贯彻落实“十九大”精神开局之年，是改革开放40周年和公司确立“争科技领先，创管理一流”企业精神30周年，也是技术中心开始下一个十年的承上启下之年。全体干部职工要以党的“十九大”精神为引领，以科技创新、服务创效、人才创优、管理升级为目标，紧紧围绕“深化改革转机制，创新驱动增效益，精益管理提质量，科技强企促发展”的总体工作思路，以价值创造为核心，以强化科技引领为重点，以创新驱动为抓手，以优化管理体系为契机，以坚守安全为底线，奋力开创技术中心高质量发展的新局面。

    他强调，2018年是中心的“安全提升与风险管控年”，要认真组织开展安全警示教育，强化安全风险意识，加强技术方案风险防范与提示，将科技元素注入安全工作，推动“科技强安”落地。另外，还要树立、打造技术服务品牌项目，通过管理及技术的标准化，带动提升技术服务水平，推动“品质工程”打造；要转变“前场”与“后场”的关系，树立协同理念，创造更大效益；要强化目标导向，科学、合理制定部门年度目标，签订目标责任书，出台考核实施细则，推动中心年度目标落地。他还要求全体员工强化规矩意识，规范办理出差和技术服务工作手续，提高技术服务工作质效。

张国志对全体员工提出四点要求：一是收心归位，调整状态，迅速从节日模式转换到工作模式；二是统一思想，凝神聚力，认真抓好部门年度目标责任书制定与落实；三是强化组织，创新创效，在各项工作中创新业绩、创新经验；四是团结一心，突出重点，共同坚守安全与廉洁底线。（罗红梅）