7月11日下午，技术中心与武港院联合举办的2018年中层干部及青年骨干培训班之“战略管理”专题课开讲，公司战略发展部总经理胡从征应邀授课，技术中心和武港院的领导干部及2018年新入职员工参加了本次培训。武港院党委副书记熊彪主持本次课程。

    课程开讲伊始，胡从征对当前国内发展现状，以及公司的总体目标和发展情况作了详尽梳理。他强调，时代在不断发展，公司也应紧跟时代脚步做出适合自己的战略发展规划。他以此为切入口，以《中交二航局十三五战略解析》为题，分别从公司“十三五”发展规划的现状、中期评估情况、公司业务发展思路、对科技创新发展的建议等四个方面，详细介绍了公司战略发展规划和对未来的展望。他指出，“争创”精神是公司向前发展的动力，科技和管理是两轮驱动，管理工作没有最优，没有格式化，不能停止优化的脚步。要发展，要管理，更要创新。

    会上，胡从征对公司的“十三五”发展战略做了详尽分析。他强调，要以“五商中交”、“一台多柱”为战略性指引，努力形成资本运营、项目建设、投融资、产业导入、设计咨询和高端策划相互结合的“六位一体”的建筑业服务商。他指出，公司的体系离不开技术体系，发展好技术问题仍是体系建设的重中之重。他指出，打造“品质二航”、“数字二航”、“平安二航”和“幸福二航”是公司的战略性目标，要落实这些目标，必须明确公司和分子公司的组织功能定位，不断加强发展、管理和运营三大体系的建设，把公司综合能力建设提升到更高档次。

    关于公司的信息化建设问题，胡从征在会上做了特别强调。他指出，信息化建设对公司管理水平的提升、管理状态的改善具有很重要的作用，强化信息化建设、狠抓技术创新和信息化创新，需要纳入战略发展规划，更需要被重视、被实施。

    同时，胡从征对公司业务发展思路问题也做了梳理。他强调，要以多元发展、技术引领为要求，不断提升集约化发展水平，强化专业化发展能力，做好区域化发展布局，走好市场化发展道路，发挥信息化支撑作用，打造精细化管理模式，加强人才队伍建设，适应国家工程总承包趋势，提升企业发展专业资质。另外，他对科技创新发展问题也提出了相关建议。他认为，明确要求、理清思路、抓住重点，既要做好基础性研究，也要掌握重大关键布局，完善体制机制建设，从小到大、由点到面。

    最后，胡从征再一次强调了创新的作用。他强调，创新无止境、永远在路上，技术创新要引领发展，需要加大人才培养。他希望技术中心和武港院既要做好技术创新工作，也要做好人才培养工作，为企业的发展提供源源不断的力量。

    通过此次培训，全体参训人员对于企业战略的认识更深一层，对领导干部培养战略思维、提升战略管理能力起到了积极作用，也对技术中心和武港院发挥产业引领作用，起到了启发作用。（晏久顺）