8月21日上午，深中通道项目技术服务策划会在8楼会议室召开。技术中心主任张永涛、副主任兼施工设计事业部总经理何超然、副主任陈鸣、二航局生产管理部副总经理兼技术中心副主任杨秀礼、主任助理黄灿及技术中心、武港院的项目组成员出席了会议。会议由陈鸣主持。

    首先，项目技术服务组对项目基本情况、重难点及技术风险、技术服务组织机构、技术服务工作内容、计划及成果等进行了详细的汇报。技术服务组组长陈鸣对项目技术服务工作进行了补充说明。参会领导针对该项目技术策划工作分别提出了具体的意见和要求。

    杨秀礼针对项目智能建造实施进度情况及存在的问题进行了说明，并给出了指导和建议。智能建造信息化管理系统由技术中心与信息中心协同开发，系统开发与管理难度较大，开发周期长，成本较高，他指出，技术中心工作重点应关注于桩基、钢筋集中配送中心、混凝土拌合站生产管理系统开发。

    何超然针对项目上部结构施工、临时结构及工艺标准化总结给出了指导和建议。他指出，应在前期工作的基础上，结合伶仃洋大桥上部结构施工开展索塔猫道结构与牵引系统优化升级。此外，针对标准化总结成果及技术服务组科技创新指标方面，何超然也提出了相应的要求。

    最后，张永涛作会议总结，他强调，深中通道项目影响力大、关注度高，项目技术风险较高，技术服务组成员应切实增强风险控制，成果文件编制、校核、审核流程应符合技术中心相关管理规定。同时，他要求技术服务组应发挥技术创新的优势，在伶仃洋大桥索塔施工由液压爬模系统向移动工厂式“造塔机”技术创新方面做出了具体的部署。他鼓励技术服务组成员高度重视技术服务组工作安排，合理规划任务节点，高质量地完成技术服务各项工作任务。(万猛)