安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。对于建筑施工领域的企业来说，安全是1，其他工作是0，没有安全，后面再多0也无用，只有牢固树立了安全第一意识，始终绷紧安全红线和底线，保住“人”这个根本，才能保证企业健康、持续、稳步发展。

    近年来，为满足社会经济需求，基础设施建设趋于井喷式发展。工程建设企业面临迅速扩张的业务规模、复杂多样的建设环境，合同工期时间紧迫、从业人员数量和能力不足等问题逐渐突出，以致安全生产压力显著增大、防范异常困难、形势极其严峻，大小事故屡有发生。在此背景下，企业有必要进行深入思考，结合今年安全生产月 “防风险、除隐患、遏事故”主题，研究如何严格安全管理、压实安全责任，推动问题整改，强化落实风险管控，提升应急能力，遏制杜绝各类安全事故发生。

    中交第二航务工程局有限公司作为建筑施工领域的领军企业之一，历来重视履行安全生产主体责任，在安全管理、生产组织、运行模式、关键技术等方面不断优化、改革，取得了阶段成效，但新的建设要求对安全生产提出了新的挑战。尤其是深海、峡谷、高原、地下空间建设开发过程中，需要科学谋划、超前防范，努力打好安全生产攻坚战和持久战，为公司发展战略实施筑牢安全基础。技术中心是公司技术支持和研发核心，同时也是现场生产的直接服务者和参与者，面对新的挑战，有义务承担“科技兴安”重任，发挥攻坚克难“引擎”作用，助力落实安全生产。我认为，想要筑牢安全防线，必须牢固树立安全发展理念，并从技术体系切入，完善升级安全体系，以制度、科技、资源为抓手，把握相关工作开展。

    一、提高政治站位，筑牢新时代安全意识防线

    紧绷“思想弦”、树立新时代安全意识，是防范化解重大风险的重要内容，是践行总体国家安全观的首要体现。要坚决贯彻习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神，坚持以人为本的发展思想，把安全作为最大红利，加强安全生产基础能力建设，做到安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位，坚决遏制重特大安全事故发生。逐步贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，突出问题导向，强化责任担当，狠抓工作落实，让安全管理真正做到“纵向到底，横向到边”，让“踏石留印、抓铁有痕”不仅成为推进安全生产工作的“规定动作”，更要成为一种“工作常态”，以常态促长效。

    二、制度先行，完善技术安全监察检查体制

    围绕“十二到位”要求，建立健全自我约束、持续改进的内生机制，明确事前、事中、事后各参与方技术安全职责，严格把控技术方案、严格遵循技术要求、严格履行技术检查，以角色责任的落实确保企业主体责任的落实。另外要确立科学有效的安全监察程序，对存在安全风险的项目，自下而上打通问题上报-咨询建议-解决实施-检查跟踪-情况反馈全过程循环渠道，确保技术决策执行到位、安全措施落实到位。

    三、科技护航，推动数字化监管和智能化生产

    根据“四化”管理目标，可以从以下两个方面发挥科技兴安核心作用。一是搭建数字安全监管体系。延伸信息化安全管控范围，将安全监管贯穿项目全生命周期，实现安全管理的系统化、全覆盖；提升智能化监测预警能力，打造多维度超前预报网络，保证风险源识别的预见性、实时性；推动安全数据库建设，通过实践经验数据集中研判，分析危险组织行为的规律性、关联性。二是加快推进智慧工地建设。现场大力推广机械化换人，自动化减人，通过研究智能装备、工业机器人等替代人工劳动力，在危险环境和危险部位实现少人化甚至无人化操作，降低群死群伤事故发生的风险，提升本质安全水平。

    四、资源保障，强化生产基础要素配置

    充分保障资源，加大安全投入，根本是解决“人力”和“物力”要素的问题。要广泛吸纳和引进成熟人才，并持续对现有人才进行技能培育，促使专业人才丰富知识储备、提升问题解决能力。鼓励技术装备原始研发和改造升级，力求相关设施功能完备先进，操作便捷可靠，适应并满足安全技术进步和现代社会治理体系要求，为安全生产创造积极有利的基础条件。

    安全生产工作责任重于泰山。技术中心一定认真贯彻上级部署和要求，不断加强安全管理和教育，做到思想认识上警钟长鸣，技术支撑上坚强有力、流程把控上严格细致，努力促进公司安全发展，为构建安全和谐的工程建设环境贡献应有力量。（张永涛）