水工环保技术部召开软课题研讨会

7月15日下午，水工环保技术部在九楼大会议室召开了主题为“博士创新攻关组与专业技术团队组建及联动机制”的管理软课题研讨会。会议由技术中心总经理助理冯先导主持，水务环保技术专家陈文峰、党支部副书记罗红梅和水工环保部全体员工参加会议。

会上首先对软课题的整体实施方案进行了介绍，接着采用“四要素”法找出软课题实施过程中存在的关键问题，并针对问题的本质进行了开放式讨论。针对为什么组建博士攻关组、专业技术团队的问题，会上从企业政策、部门管理职能、提质增效、人才培养及职业规划、部门发展需求等五个方面进行了充分的讨论。针对如何组建博士攻关组和专业技术团队的问题，讨论确定在调研部门人员结构、专业组成、工作年限、项目经历等基础上组建博士攻关组和专业技术团队，并以问题为导向，基于现有人员组建技术团队，后续根据实际项目需求，补充调整团队附加功能。针对怎么建立博士攻关组和专业技术团队的联动机制的问题，首先确定两个团队的主要职能，博士攻关组要把握行业最新动态，以关键技术点作为突破口，提升部门整体专业化水平，扩大部门影响力，专业技术团队立足二航局现有业务，以技术服务为主，总结提炼关键技术和科技成果；最后两个团队以大型项目为切入点，建立任务清单认领制度，通过“机制+实战”的方式锻炼团队，增加联动。针对怎样建立专业团队保障奖励机制的问题，讨论后初步确定“职级倾斜”和“贡献标”记两种方式，对成果突出的团队和个人在绩效考核方面倾斜；对完成的文档报告、技术服务、科研课题，由负责人备注团队成员工作量和贡献值。

通过这种针对关键问题层层递进、抽丝剥茧的讨论方式，为软课题的具体实施指明了方向，为部门凝聚力和人员荣誉感提升找到了一种可行途径。（赵东梁、黄胜）