近日，技术中心召开2023年三季度安委会（扩大）会议，会议由技术中心党委副书记、执行总经理张国志主持。
会议宣贯传达了国务院安委办、集团及公司近期汛期防灾减灾文件和工作方案、公司三季度安委会会议精神，通报了技术中心落实《中交二航局大力开展科技兴安 强化本质安全保障工作方案》情况、上半年安全生产工作进展和下一步计划，提示了近期主要技术安全风险，开展了行业内“边坡坍塌”事故案例警示教育交流。
技术中心党委书记、总经理田唯发表讲话，他要求全体干部员工要充分认识当前安全生产形势的复杂严峻性和做好安全生产工作的极端重要性，持之以恒牢固树立安全发展理念，坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感担当履责，抓实抓细抓到位安全生产工作。关于贯彻落实公司安委会安排部署，他提出三点要求：一是认真贯彻落实习近平总书记安全生产重要指示精神，坚持党管安全，提高思想认识，严格落实“三管三必须”，压实责任、强化履职。二是持续推进科技兴安，加强安全技术研发，提升专项施工方案安全保障能力和施工装备本质安全水平，深入开展安全生产标准化建设。三是持续加强班组建设，实验基地和监测监控项目要坚决做到“三个管好”，落实风险辨识管控措施，常态化开展隐患排查治理，提升安全生产水平。
针对技术中心近期安全生产具体工作，田唯提出五点要求：一要迅速落实近期相关部委、湖北省、集团及公司安全生产文件和会议精神，各支部、各部门要传达落实到每个员工，切实开展好各项工作；二要组织开展常态化方案和临时结构设计成果抽查，加强专项方案和临时工程设计校审工作指引的宣贯应用，提高方案和临时工程设计校审工作质效，提升成果质量；三要开展方案回头看工作，总结方案编制实施过程中“四新”技术、企业标准等推广应用成效，回顾技术安全风险提示和应对措施的全面性、准确性和有效性，提炼并推广先进有效的管理经验；四要强化执行公司班组管理办法，实验基地和监测监控项目作业班组要做好风险排查和隐患治理，落实防灾减灾和交通安全排查整治；五要紧盯“七下八上”防汛关键期，领导班子、各级负责人带头做好对接联系、项目帮扶、风险管控等工作，方案编制和技术服务团队配合项目开展防灾减灾、水上安全整治、隧道施工整治等专项工作，提供技术支撑，做好工作协同。
技术中心领导班子、总经理助理、技术专家、各党支部书记、各部门负责人参会。
来源：技术管理部 作者：陈平