2月9日，公司组织召开春节停工复产部署会暨2026年度风险辨识会。公司党委副书记、执行总经理臧骏，公司副总经理金守烽出席会议，会议由公司安全总监张小毛主持，生产管理部、科学与数字化管理部、安全管理部副职及以上人员参加会议。

会议全面通报了公司春节期间各项目停工整体情况，系统部署了节后复工复产各项工作安排，同步完成了2026年度公司总体风险的系统辨识，为全年安全生产和有序运营筑牢基础。

会上，臧骏结合会议主题和公司实际，提出三点工作要求：一是公司总部要统筹推进项目停工检查与复工准备工作，精准掌握各项目停工、复工时间节点，明确各项规定动作，严格落实安全管控要求，确保停工过程安全有序、复工环节高效达产。二是公司“铁三角”要进一步细化协同联动检查细则，坚持“点线面”相结合的工作方式，不断细化工作举措、提升检查实效、强化评估运用，扎实做好监督帮扶与系统纠偏工作，推动各项工作落地见效。三是要持续细化风险辨识工作，压实项目主要负责人“双控”管理职责，强化公司总部各业务部门审核把关力度，优化风险管控清单编制，让清单真正成为管理人员看得懂、用得上、可操作的实用工具，切实防范化解各类安全风险。