2月7日，公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会顺利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中交集团、二航局年度系列工作会议部署，系统总结2025年及“十四五”工作成效，研判发展形势，明确未来一段时间公司总体定位和发展方向，部署2026年重点任务，统一思想，凝聚共识，号召全体员工奋发有为跑好“十五五”开局第一程。中交二航局副总经理、总工程师张永涛出席会议。

张永涛代表二航局党委对本次大会的胜利召开表示祝贺。他指出，在过去一年，广州建设公司深化改革卓有成效，自有资质中标率近50%，项目顺利履约，精益运营稳发展、提质效成效显著。

张永涛宣贯了二航局2026年工作会议精神并强调，广州建设公司要融入大局，明确方向，紧跟中交集团和二航局工作会部署，把准“十五五”和2026年工作的总体要求和重点任务，抓好贯彻落实，确保各项工作部署落实落地，提出：一是要在高质量稳增长上实现新提升，向“客户满意、产品好用”转型；二是要在高质量提质增效上实现新提升，价值创造优管控；三是要在高质量控风险上实现新提升，优质履约保发展；四是要在高质量技术质量管理上实现新提升，方案编制强执行；五是要在高质量强党建育人才上实现新提升，科学决策优赋能。

公司党委副书记、执行总经理臧骏作了题为《重实效谋发展 赋能价值创造 以高质量执行力深化改革开启发展新篇章》的工作报告，报告总结了公司2025年改革发展取得的成效，分析了当前面临的宏观形势、行业形势以及自身发展存在的问题，确定了2026年“稳中有进、进中提质”的工作总基调，部署了“市场开拓、管理升级、价值创造、风险防控、年度重点、党建引领”六个方面的具体工作任务：一是聚焦市场开拓，在结构调整上实现新突破，筑牢发展基本盘；二是聚焦管理升级，在穿透执行上展现新作为，落实全链条闭环；三是聚焦价值创造，在提质增效上挖掘新潜力，确保发展可持续；四是聚焦风险防控，在安全生产上筑牢新屏障，护航企业发展；五是聚焦年度重点，在任务落实上务求新成效，打赢开局攻坚战；六是聚焦党建引领，在廉洁从业中塑造新作风，稳固持续发展。

公司党委书记、董事长杨长虹发表题为《优组织强管理 拼经营提质效 严考核植底蕴 以高质量党建引领“十五五”发展》的讲话。讲话回顾了公司2025年及“十四五”期间的工作成效，分析了公司当前发展面临的“三好三不好与三个不匹配”。讲话中要求紧扣“做受市场信赖的工程承包商”基本定位、构建企业良性发展生态、以自身的确定性应对外部环境的不确定性三个维度，明确公司发展方向，并提出公司“十五五”期间“拓区域、优结构、强管理、提质效”的发展思路，以“树、稳、提、利”四个关键字筑牢项目管理根基，以“九个关键词”系统推动各项工作闭环落地，以“五讲”指引公司稳健发展。同时，要求2026年重点抓好以下六个方面工作：一是优化组织赋能，党建引领筑牢公司发展根基；二是聚焦市场攻坚，精准发力拓宽发展增长空间；三是强化精细管控，破除惯性顽疾提升治理效能；四是深耕提质增效，凝心聚力夯实高质量发展底盘；五是严明考核导向，压实责任倒逼工作落地见效；六是厚植文化底蕴，蓄力赋能企业长远稳健发展。

会上，杨长虹向大会作了公司2025年度干部选拔任用工作报告。会议期间，通报了公司2025年度预算执行情况，开展了相关工作测评，表彰了先进，与会代表认真进行了讨论，完成了职代会民主程序，签订了集体合同和相关目标管理责任书。

本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子、总经理助理、副总经济师、部门副职及以上、各分公司负责人，各项目经理、书记、副书记及职工代表在主会场参会；公司其他干部员工在视频分会场参会。