“谁那么缺德把我的木梯砸掉了”。模板班组长刘方怒气冲冲的看着地上被砸烂的几根木方。

深圳东部海堤项目杨梅坑段正处于挡墙施工阶段，挡墙高度近3米高，部分工人为了贪图方便，仅用破旧木方制作的简易木梯来回上下作业。

看着爬上爬下的工人，再看看那几乎要断裂的木梯，现场总监王杰兵甚是担忧，要是从上面摔下来，那可就得出大事的呀。地面都是凸出的石头。王杰兵便立马上前去制止，并告知要求使用安全爬梯或从50米外的小台阶上去。刘方连忙答应。

可没想到下午王杰兵再去巡查时发现，大老远就看到工人又从简易木梯上下作业。王杰兵心想：“这是和我玩起了‘捉迷藏’，上午刚说完，下午就恢复原状。”气得王杰兵一路小跑过去把木梯拿走了，“禁止使用，下次谁要是再使用这种，我就把它砸掉。”有着20年的施工现场管理经验的王杰兵深知，在工地上越不起眼的行为，往往越容易出现问题。这种情况在他这里是坚决不允许发生的。

一周下来，王杰兵巡查发现，作业工人都规规矩矩的走附近的台阶上去。看到改变的情况这才让王杰兵松了一口气。

可是好景不长，到了下一个施工段，作业工人还是用起了木梯。面对屡教不改的“刺头”，王杰兵丝毫没有手下留情，拿起旁边的铁锤，三五下就把简易木梯砸烂了，并通知所有班组人员晚上7点在项目部会议室开安全教育会。

虽然把梯子砸了，但也不能解决根本问题，王杰兵便连忙找到了项目工程部长刘浩商讨解决方案，两人对着现场施工平面布置图分析，越往后的施工断面预留通道距离越远，不仅会耽搁时间还极有可能继续出现“木梯现象”。两人想到其中的利害关系，便决定一方面适当增加预留通道，减少距离，另一方面增设可移动的特制安全扶梯，间断布置于高空作业面，通过加密现场安全通道，杜绝工人为少走几步路继续使用木梯的侥幸心理。

晚上的安全教育会，王杰兵联合安全部、工程部等人员在会上通报了屡次发生的木梯事件，并开具了罚款通知单。王杰兵正准备播放安全教育视频，刘方就开始在会议室嚷嚷：“这多大点事呀，就开出了罚单。”可当安全教育视频一出来，现场作业工人的瞳孔都聚焦在大屏幕上。画面上一位工人从不到2米高的墙上摔下，头着地，摔没了一个家庭。

短短的几分钟视频，让人触目惊心。会上，刘方便主动表态，“将不再存在侥幸心理，规规矩矩干活，这罚单我认”。

一个月下来，所有作业工人都相互监督，相互提醒。一次，刘方搬着模板自己不小心绊到脚，幸好安装了特制爬梯，有着护栏的保护，这才所幸没摔下来，刘方看着底下凸出的石头，吓的脸色苍白，感到后怕。

从此现场也逐渐多起了几十位兼职安全员，时不时会响起温馨提示，“哥们走特制爬梯，不要贪方便，多走几步路……”（罗帆）