为提升公司合规风险防范水平，切实强化合规管理，4月9日至10日，二航局纪委委员、总法律顾问、首席合规官、法律风控部总经理陈孝凯，二航局纪委委员、商务管理部总经理王荣到公司总部及横沥项目群开展商务合规管理现场培训。培训会由公司党委副书记、执行总经理郑琦七主持。公司领导，公司各部门负责人、商务合约部全员，横沥项目群领导，项目群各业务部门负责人参加培训。

培训会上，陈孝凯从合规的概念出发，结合当前市场环境和合规工作的新形势、新任务、新要求，通过丰富的案例讲解，深度剖析了公司市场经营过程和中标项目建设过程中面临的各类合规风险，以“一问题一解答”的形式针对不同的合规风险提出了详实的防范方案和应对措施，并细致讲解了建设合同风险的规避、分包合同的合规管理、不同管理模式下的风险规避等内容。

王荣针对广州公司和横沥项目群的实际情况，详细讲解了EPC项目源头创效、过程推进、成果固化的全过程工作重难点应对方法及注意事项，并以“资源配置市场化，整合优质优价资源”为切入点，强调了有效开展招标采购、通过招标实现降本增效、不断适应高压态势下市场竞争的重要性，充分阐述了如何保障支出类合同履约全过程逻辑合理、依据充分、资料齐全、程序合规。

会议强调，要深刻认识合规管理工作的重要意义，全面完善合规管理体系，强化全周期合同管理、全覆盖法律审核、全方位合规管理、全过程风险管控、全链条价值创造，确保认识到位、责任到位、落实到位，在安全、合规的前提下守牢项目效益目标，为公司高质量发展提供更加有力的支撑保障。（商务合约部 横沥项目群）