为深入落实中交集团高质量项目管理要求及中交二航局党委“管事、管人、管考核相统一”工作部署，依据《中交二航局“生产、技术、安全”协同联动“铁三角”管控项目安全质量风险核心要点暨质效评估细则》及联合评估检查实施方案，1月22日，中交二航局安全管理部执行总经理董正良带领“铁三角”联合评估检查第一工作组，赴广州机场高速改扩建项目部开展专项评估检查。

检查启动会上，工作组听取了项目部整体工作推进及后续计划的汇报，随后深入关键施工点位，围绕“铁三角”协同联动落实、安全质量与技术管控、内业资料规范、农民工工资台账管理等方面开展全方位检查，并同步进行现场指导。

董正良对项目部在履约推进、安全质量管控及“铁三角”制度落地中取得的阶段性成效给予充分肯定，并提出五点要求：一是深化思想认识，聚焦评估实效，2026年二航局将对管辖项目全面开展专项评估，各项目需严格自查自纠、紧扣制度要点，确保评估结果真实全面、反馈及时。二是筑牢安全质量防线，以安全与质量为核心重构管理体系，完善生产技术配套制度，强化制度可操作性与执行力，推动安全制度落地见效。三是压实岗位责任，健全岗位职责体系、规范资料归档，将责任制考核与绩效挂钩，严格落实新进场工人8小时培训，规范流程并确保安全员全程参与交底。四是强化全流程风险管控，精准辨识施工风险、聚焦交叉作业防控，由项目总工牵头开展风险分析会，细化三四级风险管控措施，完成清单会审把关并全程监督落实。五是推进工程高效优质履约，统筹场地布置与雨季施工安排，科学划分工区，加快智慧工地建设及人员录入，提升数字化管控水平，保障项目按期高质量推进。

公司安全总监张小毛作表态发言，他表示，公司及项目部将对检查发现的问题举一反三，以《细则》为遵循，针对此次检查提出的重点工作与整改方向，逐项细化整改举措、层层压实责任，抓实抓细生产、技术、安全管控核心任务，持续提升项目管理标准化、规范化水平，确保各项工作落地见效、项目按期优质履约。