6月29日，公司党委书记、董事长王晓夫到广州机场高速改扩建项目调研指导工作。

王晓夫深入项目汽车城区域及XP匝道东侧工点查看了施工现场，听取了项目负责人对项目施工进展、安全质量管理、成本管控以及下一步工作计划的汇报。

王晓夫就下一阶段工作提出要求：一是充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续提升项目党建工作质效，推动项目党建与生产经营双融双促。二是要深刻认识广州机场高速改扩建项目对于区域发展的重要意义，高标准打造高速公路改扩建项目品牌，以优质的工程质量、高效的项目履约，提升公司在高速公路改扩建领域的品牌影响力。三是全面压实安全生产责任制和“党政同责、一岗双责”要求，深化风险分级管控，切实开展安全隐患排查整治。四是狠抓施工进度与质量管理，加强全过程质量管控，梳理、完善开工前期准备工作，具备开工条件的作业面应开尽开，全力打造平安百年品质工程。五是建立健全项目成本管理体系，强化成本核算和分析，确保项目效益最大化。六是强化项目人才队伍建设，注重青年人才培养，制定科学可行的人才培养方案，以项目为依托孵化高速公路改扩建技术和管理人才。