3月4日，南方公司在广州南沙召开了2017年安全生产工作会议。会议总结了2016年南方公司暨深圳分公司安全生产工作，对南方公司2017年安全生产工作进行全面部署。

南方公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、机关各部室负责人、各基层项目经理、书记等共计67人出席了本次会议。

安全总监邓三军向大会作出了“突重点、抓执行推进改革创新；强管理、重绩效营造安全清风”的安全工作报告。对2016年安全工作进行全面总结，对2017年安全工作进行了具体部署。

他在报告中指出，2016年公司认真贯彻国家领导习近平在安全工作会上的重要讲话精神，始终坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，不断深化领导安全责任意识，严守红线，牢筑底线，重点夯实安全管理基础，完善安全管理机制体系，积极探索安全管控措施，为公司2016年安全生产工作稳定持续推进提供强有力保障。

他强调，公司2017年安全管理工作的思路是：坚定一个信念，突出两个重点，抓好三个关键，规范四种行为，抓实十项措施。主要任务是：一是坚信事故可以预防，零事故可以实现的理念；二是公司发展的主业上突出安全管理的特色、特点；三是认真梳理管理体系，健全制度，厘清安全生产职责，积极推进创新机制；四是严格规范教育培训、安全隐患排查治理、准入许可和应急处理行为；五是从公司生产许可证办理、风险策划、重点领域专项治理、环境保护、人才队伍建设等方面助力公司安全平稳启航。

会上，南方公司党委书记欧云锋宣读了《2016年度公司荣获安全生产荣誉表彰的通知》。他指出，希望受到表彰的单位及个人珍惜荣誉、再接再厉，在以后的工作中奋勇争先、再创佳绩，也希望各单位和广大员工向先进学习，为南方工程公司安全发展做出更大贡献。

最后，南方公司经理宋华清对会议进行总结。他强调，在南方公司转型升级的关键时刻，全体员工要认清发展形势，切实负起安全责任，强化全员安全生产意识，确保项目生产安全、平稳、有序推进；安全工作来不得半点马虎，抓安全要做到踏石留印、抓铁有痕；安全管理工作要积极开拓创新，善于利用各种信息化、智能化手段，不断提高安全管理水平。（卢红光）