4月4日，二航局党委常委、党委副书记、工会主席张文胜一行对南方公司进行2017年度基层单位领导班子及成员考核暨党建系列检查考评。

二航局党委组织部部长周文兵、党委工作部部长李成、工会办公室主任郑秉顺，南方公司党委书记欧云锋、总经理宋华清等领导班子成员、部门负责人和员工代表参加会议。

会上，欧云锋向考核组汇报南方公司2017年党建及生产经营情况。2017年南方公司深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实二航局十次党代会精神和首届人才工作会精神，以公司第一次党代会党建“四大工程”为引领，以“一二三四五”工作方针为指引，构建党建工作体系，落实党建工作责任制，推动党建与生产经营双向融合，新签合同额和利润额再创历史新高。欧云锋对2018年的工作思路做汇报：加强班子建设，展现“品质团队”新作为；突出党建引领，开创“品质党建”新局面；聚焦价值创造，构建“品质人才”新格局；树立文化自信，焕发“品质文化”新气象；加强作风建设，标注全面从严治党新高度；做实“南方之家”，构筑“品质生活”新风貌。

宋华清对2017年落实党建一岗双责，建立党建工作联系点，党建标准化模块化，干部人才队伍培养，推动党建与生产经营双向融合做了补充发言。宋华清对2018年的工作思路做了补充汇报：

2018年南方公司要以改革创新为动力，以精益运营为牵引，以价值创造为中心，坚持走质量效益型发展道路，强化战略引领，强改革、稳增长、调结构、重管理、提质效、控风险、立主业、树品牌，促进规模、质量、效益的协调发展。

张文胜表示，此次工作汇报内容全面、重点突出，对南方公司2017年的工作进行了全面的总结，对存在的问题有比较深刻的认识。南方公司领导班子和全体干部员工在去年做了大量的工作，生产经营管理各方面工作都取得了比较突出的工作成绩。

张文胜指出南方公司定位明确、员工朝气蓬勃。在2017年，南方公司顶住压力，开拓新业务，经营业绩和生产指标都完成跨越式的发展。党建工作脉络清晰，规范化标准化得以体现，发挥国有企业党组织领导核心和政治核心的作用。人才队伍建设可圈可点，党风廉政建设营造风清气正、积极团结的企业氛围，建立了良好的企业秩序，展现了领导班子治理企业的扎实功底。

同时，张文胜对南方公司未来的发展提出六点建议：

要学习贯彻党的十九大新思想，紧扣新时代推动改革发展。进一步提升政治站位，认真总结全面从严治党的成功经验和存在的问题短板，并下定决心针对发现的问题和不足制定整改方案和措施。

要全面推进党建工作新标准，突出新作为提升党建工作水平。全面落实党建工作责任制，推进党建工作标准化、流程化和信息化，强化基层组织建设，严格执行新形势下党内政治生活。

要强化从严管理新态势，对标新作风加强干部队伍建设。以考核为“指挥棒”，树立“为担当者担当负责，让想为者敢为有为”的导向，确保任务到人、考核到位。

要进一步强化精益运营，全面构筑核心竞争力。进一步完善经营布局，加强经营体系建设，在体系建设要有协同力，打造优势分包链。

要全面提升安全意识，构筑全员安全生产风险防控体系。压实安全责任制,真正将责任层层分解,落实到具体岗位、贯穿于工作环节。

要树立价值创造新导向，落实新举措加强人才队伍建设。牢固树立“价值创造者为本”理念，加大适应转型需要的人才引进力度，打造品牌团队和品牌人物。

会后，参会人员对公司2017年党建工作及青年骨干管理人才进行了测评，对后备领导人选做了推选。考核组分别与公司班子成员、部分中层干部和员工代表进行谈话，对公司2017年党建重点工作及相关内页资料进行了抽查。（黄竞）