为防范项目现场材料管理风险，进一步规范核算核销流程和推动材料核算核销工作持续改进，加强控制工程成本和确保工程质量，提高公司过程管控水平，公司于2018年生产工作会上决定开展物资核算核销专项活动，活动覆盖公司所有在建项目部。

4月9日，核算核销专项活动在深圳外环项目启动，公司总经理宋华清、副总经理李传林、总工刘景红、生产管理部、物流设备中心、纪检监察室相关人员组成公司核算核销检查组。

公司检查组通过听取汇报、询问、查阅资料、现场盘点等形式对0号台账、图纸工程量复核、原材料、原材料库存、半成品库存量、物资采购量、采购金额、支付比例分别进行了核查，并就核查中出现的问题进行汇总反馈，提出整改要求建议。

最后，检查组召开核算核销反馈会议，对本次活动进行交流总结，公司总经理宋华清对此次活动做了重要指示：一是要公司各在建项目充分认识物资管理工作的重要性，高度重视物资核算核销工作，项目领导必须狠抓落实工作开展；二要通过本次活动，真实梳理各项目物资管理工作实际情况，发现存在的问题，寻求解决问题的办法并落实整改责任人；三要切实利用好核算核销活动，以此为契机，树立项目员工的成本意识、合作意识，大局意识，加大项目管控力度，着力推动公司经营活动提质增效发展。（万漫）