毛泽东同志曾经说过，“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’。”习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上对党的建设和党的事业也有同样论述：“有权就有责，权责要对等”。问责不能感情用事，不能有怜悯之心，要“较真”、“叫板”。我认为“较真”用在企业安全生产管理工作上同样适用。

一、安全生产管理工作需要用求真务实的态度去“较真”

求真、务实，讲实效是工作一贯要求，安全生产管理更是如此。做安全生产管理工作最忌只说不做，最反对是搞形式主义、两张皮。公司都有成熟的安全生产规章、有明确的管理流程、有完善的评价标准、有严格考核制度，关键是需要各级人员脚踏实地，一丝不苟去执行，更需对工作有“较真”的态度。

具体来说：一是安全生产形势分析研判上要求真，要较真。要及时、如实学习国家领导人的讲话精神，也要逐字逐句学习法律法规，要深刻理解并正确传达国家对安全生产的具体要求，不能凭经验之谈，更不能妄议曲解。正确分析并把握安全生产形势不仅仅有利于制定有针对性和有效性的措施，还可以有利于集聚对安全生产凝聚力和向心力，更加有利于坚定各级人员做好安全生产决心和信心。

二是安全教育培训上要务实，要较真。安全生产管理工作如同“行军打仗，粮草先行”，参与安全生产的各级人员知识和技能培训也要做在所有工作之前。正确的知识能够引导良好的行为，在课件制作上需要较真，培训课件与培训对象、培训方式应高度融合，授课过程与测评结果也要认真分析，培训时间、培训效果、测试结果满足安全生产法律的规定，满足现场组织安全生产的知识要求，不满足的要改变培训方式，如体验式、视频动漫式、虚拟情景模拟等措施，开展再培训，坚持先培训后上岗，不合格不上岗的原则。

三是安全防护措施要落实，要较真。安全防护是生命安全的保障措施，防护措施采用的材质、使用的标准、结构形式、强度稳定性等要严格进行设计和计算，防护措施应用可操作性要严格进行评估，防护措施所需要的资金要足额保障，防护措施的验收和维护要严格执行。各级主要管理者应亲自参与设计讨论，亲自参与试验段的实施，亲自参与验收，亲自审核费用投入和维护记录，做到人常去的地方必有防护，人能去的地方都必须检查，用较真去保障防护措施落实的质量。

二、安全生产管理工作需要用高度负责的精神去“较真”

安全生产责任重于泰山，必须常抓不懈常抓常新。当前是建筑业事故频发时期，各级管理者应以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，筑牢安全生产防线，切实消除安全隐患，确保一方平安。扎实开展好安全生产大检查，认真排查治理各类安全生产隐患，做到生产活动全覆盖，不留死角、不留盲区、不走过场，有效防止和坚决遏制各类重特大事故发生。要用较真精神的对待每一项隐患，把隐患整改责任逐级落实到基层、落实到岗位、落实到人头。要用负责的态度狠抓隐患消除，把安全责任放在事故追责前面，完善全面责任制清单，隐患风险清单制和责任制层层签订，进一步夯实安全生产工作。紧密结合安全生产月活动主题“生命至上、安全发展”，把工作部署和方案措施做实做细，让安全理念更深入人心，做到居安思危、有备无患，确保公司健康发展。

三、安全生产管理工作需要用敢于问责的决心去“较真”

“严格问责”、“一票否决”已成为安全生产管理的一项铁的纪律、铁的制度。从中央到地方各级党委、政府、企业都严格落实安全生产“党政同责、一岗双责，齐抓共管”的制度，并将安全生产工作纳入各级考核指标体系。落实安全生产主体责任是企业必须承担的义务，也是企业安全发展必须遵守的红线。对敢于触碰安全红线、逾越安全底线的行为要坚决制止，并对这一错误行动的责任人员和部门、单位也应对照《二航局问责管理办法》进行处理，让各级管理者时刻保持警醒，发出安全生产严紧硬信号。当然，也要对安全生产做出突出贡献者进行褒奖，树立标杆、弘扬正气，促进全部的安全生产力量正向同向聚集，形成合力做好安全生产工作。

当前，二航局南方公司处于改革升级的关键阶段，高质量发展的目标不容任何人质疑，也不允许出现任何阻碍。在公司运行过程中或许会出现一些安全上的