10月12日，公司于二楼会议室召开横沥岛尖区域城市开发与建设项目建设动员大会，公司党委书记、董事长李浩，总经理段振益、在家领导班子、各部门负责人和横沥项目筹备组全体成员参加此次会议。党委副书记、纪委书记、工会主席刘辉主持会议，并宣读了横沥岛尖开发项目筹备组成员名单。

   会上，段振益指出，横沥岛尖开发项目地处南沙核心区域——明珠湾起步区，是南沙区作为城市副中心的重点工程。南沙区政府、中交城投和二航局等上级单位对项目寄予了厚望，也提出了更高的标准和要求。公司全体员工要怀着高度的紧迫感和使命感，高度重视，提前谋划，精心组织，全力以赴打造品质工程。同时，就如何做好项目前期工作，段振益提出了八点意见：

   一是统筹配置资源，公司总部各部室做好及时、有效的支持保障，充分调配关键资源配置，在建设过程做好人才培养，打造市政专业化团队。二是做好项目策划，做实标准化施工，创新施工管理，打造数字化、信息化、装配化的智慧工地。三是积极参与前期规划设计，筹备组要主动作为，深入参与各专业设计方案优化，加强项目成本和预算管控，提升项目效益。四是加强与业主、地方政府等相关方的沟通对接，积极配合开展工作，做好项目征地拆迁，为前期筹备工作打开局面。五是做好项目施工组织和生产协调，强化现场管理，加强物资设备管控，提高协作队伍和合作方的积极性。六是做出亮点，展现特色，引进先进施工理念，创新管理模式，运用“四新”技术，建设绿色型、节能型、智慧型项目。七是以价值创造为导向，优化薪酬体系，强化绩效考核，能者上、庸者下，增强激励作用，提高员工积极性。八是育文化，树正气，做好宣传引导，树好典型，传播好正能量，让企业文化落地生根。

   随后，横沥岛尖开发项目筹备工作小组组长邓鹏介绍了项目基本情况，并表示在项目筹备过程中，全体项目参建者将进一步提高认识，强化责任意识，以主人翁的精神，团结一致，充分发挥能动性，精心组织，科学安排，以高质量、高标准完成项目施工生产。

   李浩为大会做了总结。他强调此项目来之不易，对公司的发展和市政专业化品牌的打造具有重大意义。在项目建设过程中，筹备组要提高政治站位，充分考虑各方面因素，提升项目管理水平，创新工艺工法，着力做到树形象、创亮点、出品牌。李浩对项目前期筹备工作提出以下几点要求：

   一是筹备组全体员工要提高认识，强化责任意识，清楚认识到自身的角色和定位，认真履职，按时按质完成自身工作。二是加强与业主的沟通对接，明确任务目标，细化责任分工，做好计划安排，严格督促落实，推动前期筹备工作有序开展。三是现场工作要做到高标准、严要求，积极推进项目施工的装配化、精细化、信息化、标准化，树立形象，打造品牌。四是加强学习，对涉及工程相关的内容和知识进行更深入的研究和学习，认真领会地方政府、中交城投和项目总承包部等相关方关于项目建设的理念和要求，结合工程建设内容，有针对性的创造亮点。五是公司总部各级领导和各部室要积极配合做好各项筹备工作，实时跟踪项目动态，统筹推进项目策划，积极协调各级相关资源，加强对项目的督促和帮扶，做好各项服务保障。六是加强党群建设，充分发挥党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，做好廉政教育，积极营造风清气正的良好环境。

   此次动员大会是横沥岛尖开发项目筹备组全体成员首次会议。筹备组表示，将坚定信念，鼓足干劲，争先争优，不负各界的期待，为南沙的美好发展交上一份满意的答卷。（任为 黄竞）