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中交二航局召开生产管理工作会

发布时间:2020-05-25阅读次数:
 

37日,中交二航局召开生产管理工作会。会议的主要任务是全面落实集团、公司2020年党的建设工作会议和年度工作会议精神及改革发展工作部署,回顾总结公司生产管理工作的成绩和不足,统一思想、明晰思路、研究举措、破解难题,推进新冠肺炎疫情防控、复工复产和生产管理工作全面落实。

会议传达学习了习近平总书记关于统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神,党中央、国务院、国务院国资委和中交集团等相关系列重要会议和文件精神,对公司疫情防控和复工复产工作进行了专题部署。

公司党委书记、董事长由瑞凯做了题为《坚持战略引领 健全生产体系 加快推进公司治理体系和治理能力现代化》的讲话。由瑞凯指出,全体干部员工要提高政治站位,深刻认识大生产体系建设的重要意义;要客观分析研判,正确认识公司生产管理的现状;要明确工作思路,准确把握公司生产体系内涵;要强化统筹协同,充分发挥生产体系作用;要把握工作重点,统筹推进任务目标执行落实。由瑞凯强调,要进一步解放思想、实事求是、改革创新、与时俱进,加快推进生产体系建设,完善机制、强化管理、精益运营、提升质效,加快公司管理链、产业链、供应链和价值链升级,推动公司高质量发展。

公司副总经理黄涛作了题为《立足项目推深改 促进服务支撑精准有力 着眼质效控风险 推动生产管控转型升级》的报告,总结了公司2019年生产工作完成情况,分析了生产管理现状及疫情影响下的生产管理形势,并对2020年生产管理工作进行了具体部署。

公司党委副书记、总经理张鸿主持会议,并做了会议总结。他指出,要正确认识当前复杂严峻形势,坚持疫情防控和复工生产两手抓、两手硬;要统筹做好年度生产任务安排,采取有效措施确保稳增长目标实现;要有序推进生产管理各项改革,提升生产系统管控能力,推动公司平稳健康发展。

会议强调,改革创新惟克难奋进,臻于至善须砥砺担当。公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极践行“五商中交”战略,深入推进“334工程,清醒认识短板和差距,把握机遇和挑战,凝心聚力、克难攻坚、创新进取、真抓实干,加快公司高质量发展,推进公司治理体系和治理能力现代化。

会议以“视频会议+直播形式召开,公司领导、总部各部门、各单位、项目部相关管理人员参加会议。

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