为认真贯彻落实中交二航局2021年资金管理工作会会议精神，9月10日，公司组织召开资金管理专项分析会。会议采用“现场+视频”相结合方式召开，公司领导班子成员、相关部门负责人、财务资金部全体人员、各项目主要负责人及商务经理、各项目财务主管参会。

会上，公司财务资金部通报了公司资金管理、债权债务管理及主要财务指标情况，各单位负责人就资金管理情况逐一进行了汇报。会议全面总结了公司本年度资金管理情况，深刻剖析目前资金管理存在的问题，分析现状，研究对策，并对公司四季度的资金管理工作进行系统部署。结合二航局对公司的管控目标，对各单位签订了项目资金管理提升目标责任书。

公司党委书记、董事长王晓夫出席会议并讲话，他指出，各单位要提高思想认识，充分认清当前形势，敢于担当、严格措施、压实责任，大力强化资金预算管理和策划管理，保障资金安全。王晓夫对公司财务管理工作提出要求：一是提高政治站位，直面问题，增强资金管理责任感和紧迫感。二是明确措施，改善资金管理工作存在的问题。完善内控，强化执行，全面保障资金安全。三是加强联动，提升经营性现金流，为公司运营和项目实施提供保障。四是强化落实，要严格资金管理提升工作要求，牢固树立底线思维，明确具体目标，强化考核监督，保证年度目标任务顺利完成。

公司党委副书记、执行总经理刘宜全要求，一是提高站位，明确方向，进一步强化落实责任。二是以资金管理为抓手，创新方式方法，提升资金集中率。三是强化资金预算刚性，加快工程进度，加强债权清收，及时回笼资金。