12月28日，广州建设公司召开2022年一季度安委会（扩大）会议。华南分公司领导班子成员，广州建设公司领导班子成员、安全总监、总经理助理、各部门负责人、部分职工代表，各项目经理和项目书记共计50余人参会。

会上，安全管理部对四季度安全隐患进行了具体分析并宣贯了四季度上级单位印发的安全管理相关制度文件，相关项目就广州建设公司挂牌督办的重大隐患进行了剖析检讨。安全总监张小毛对四季度安全生产工作进行了总结，警示了近期同行业典型安全生产事故，并对2022年一季度主要风险风控及安全工作进行了部署。

广州建设公司党委书记、董事长王晓夫就坚决做好安全生产工作提出要求：一是认清形势，切实增强抓好当前安全生产工作的紧迫感和责任感。要深入贯彻集团“1247”和二航局“012345”管理理念，必须把安全管理工作做细做实；二是突出重点，多措并举推动安全生产主体责任有效落实。要认真贯彻落实集团11月安全例会和二航局“全员履责提升年”活动总结暨打通“最后一公里”部署会工作要求，聚焦重点工作，强化标本兼治，确保安全工作取得实效；三是锚定目标，主动作为抓实安全生产专项整治工作开展。要立足二航局2022年安全生产工作方向和“十四五”战略目标，紧跟二航局高质量发展步伐，切实把三年专项整治作为解决安全生产重难点问题的攻坚行动，形成长效工作机制，切实提升源头管理水平。

广州建设公司党委副书记、执行总经理刘宜全就贯彻会议精神提出要求：一是要修订完善责任体系；二是要强化技术支撑保障；三是要升级安全保障方式；四是要加快推进标准化建设；五是要抓好常态化疫情防控工作；六是要扎实抓好消防安全管理。

二航局安全管理部总经理吕树胜出席会议，吕树胜充分肯定了广州建设公司安全管理工作中的优秀做法，并要求广州建设公司严格落实二航局“班组安全建设年”工作部署，切实推进打通安全生产“最后一公里”。（安全管理部）