为认真贯彻落实二航局关于对标管理提升行动部署要求，持续提升项目管理能力，2月18-19日，华南分公司总经理、广州建设公司党委书记、董事长王晓夫，广州建设公司党委副书记、执行总经理刘宜全带队到昆明建设公司开展对标交流学习。华南分公司领导、广州建设公司相关领导、部门负责人及公司房建项目负责人参加了此次对标交流。

对标交流会上，华南分公司、广州建设公司与昆明建设公司分别介绍了双方整体情况，并围绕房建项目管理、项目群管理、项目提质增效等内容进行了充分沟通交流。会后，双方相关领导、业务部门、项目管理人员分三个小组分别聚焦房建项目管理、项目群管理、提质增效三个主题开展了专题分组讨论，就房建项目的组织架构和组织模式、项目标准化管理、项目群管理、项目精细化管理、项目人才培养等内容进行了详细深入交流。

2月19日上午，华南分公司、广州建设公司一行前往昆明建设公司锦澜府房建项目进行了现场观摩学习，重点就房建项目标准化管理、精细化成本管控、安全管控、样板引路、铝模爬架施工工艺等内容进行了现场交流。（党群工作部）