为持续深入贯彻落实好中交二航局党委关于安全生产工作的决策部署及四季度安委会（扩大）会议精神，抓好项目安全生产工作效能提升，10月10日，华南分公司、广州建设公司召开第二次“大学习、大讨论、大落实”安全生产专题检视会。

会上，横沥项目班子成员围绕思想意识层面、执行落实层面、作风建设层面的不足进行自我检视，剖析了安全管理工作中存在的问题，明确了改进计划和整改措施。与会领导对检视人进行了点评并提出工作建议。

华南分公司总经理，广州建设公司党委书记、董事长王晓夫结合自身管理经验以及国庆期间“四不两直”检查情况，分析了项目管理中存在的短板，明确了项目安全管理中的重点注意事项。

广州建设公司党委副书记、执行总经理郑琦七提出工作要求：要坚持安全第一，牢固树立安全发展理念；要立足顶层设计，强化本质安全管控；要扎实系统谋划，全面推进安全生产工作的重点任务；要务实总结经验，深入推进安全治理体系和治理能力现代化。

王晓夫就下一步工作开展提出要求：要提高政治站位，切实提升对安全生产工作极端重要性的认识，把思想和行动统一到中交二航局党委关于安全生产工作的决策部署上来；要深刻反思不足，对照岗位安全生产职责及三管三必须清单，系统研讨梳理安全生产管理水平提升具体路径；要深化检视效能，要时刻牢记“三个不能过高估计”要求，以高度责任心和强大执行力抓好检视问题的整改工作；要强化执行落实，不折不扣执行好中交二航局党委的各项要求，以强有力的具体措施切实落实打通安全生产“最后一公里”工作；要聚焦关键要点，系统抓好项目分包管理、安全投入、领导带班、外部维稳等具体管理内容，多途径夯实项目安全管理基础。

会议以“现场+视频”形式召开，华南分公司领导、广州建设公司领导、广州建设公司总部各部门成员、广州横沥项目班子成员在主会场参会，广东省域各项目班子成员通过好视通视频参加会议。（孔祥豪 陆冲）