为扎实做好党的二十大期间和岁末年初安全生产工作，全力确保安全生产形势稳定，10月15日，华南分公司、广州建设公司召开广东省域“双节”节前安全交叉检查情况通报会暨四季度安委会（扩大）会议。

广东省域“双节”节前安全交叉检查情况通报会议宣贯了全国安全生产电视电话会议精神以及国资委相关安全生产风险提示，通报了广东省域“双节”节前安全交叉检查情况，对部分重点关注风险与隐患进行了再次分析与警示，提出了具体整改和提升要求。

广州建设公司四季度安委会（扩大）会议分析了前三季度安全隐患、警示了相关事故案例并宣贯了制度文件；总结了前三季度安全生产工作，部署了四季度安全生产工作。会上，相关项目及总部部门进行了安全生产责任述职。

华南分公司总经理，广州建设公司党委书记、董事长王晓夫就坚决做好安全生产工作提出要求：要提升“三个维度”认识，推动安全生产常讲长抓。要清醒认识到做好安全生产工作，是必须扛起的政治责任、是必须坚守的发展底线、是必须保障的员工福祉，两级班子成员要带头学、带头讲、带头抓、带头做，全体员工要主动坚守自己的安全职责。要把好“三大环节”关口，推动安全生产常查长改。要紧盯源头，把隐患风险查得更细，抓好风险防控与隐患排查治理双控机制。要夯实基础，把检视工作做得更实，认真抓好安全检视的整改工作。要硬起手腕，把监督管理抓得更严，抓好执行力与作风建设。要强化“三级责任”落实，推动安全生产常督长治。要压实公司、项目、班组三级安全生产职责，各级、各岗位要认真抓好安全生产主体责任落实。

中交二航局安全总监吕树胜对公司安全生产管理工作开展情况表示肯定，并就公司下一步安全生产工作提出具体意见：要切实提高政治站位，充分认识到当前安全生产形势的复杂性、严峻性、多变性，要以讲政治的高度抓好各项安全生产工作；要抓好班组安全建设，要围绕“项目团队管理+班组自主管理”系统推进班组安全建设工作，多措并举确保各项工作落地落实；要强化履职效能提升，要严格落实好领导带班作业工作，以实际行动践行“有感领导”；要加强标准化建设，要大力推动标准化工具、定型式工具、可周转材料的的应用，强化安全生产本质保障；要抓好特殊时期管理，要重点盯紧抓好危大工程、跟班作业等具体工作，确保安全生产形势平稳可控。

广州建设公司党委副书记、执行总经理郑琦七主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求：要扎实做好党的二十大期间安全生产工作；要深刻吸取近期事故教训；要加强施工现场管理力度；要突出技术本质安全保障；要强化质量施工工序管理；要持续抓好专项工作落实；要做好生态环保合法合规。

会议号召，全体员工要从思想上切实认识到抓好安全生产工作的极端重要性，要从观念上转变对安全生产工作的本质认识，要从行动上深入贯彻落实好安全生产主体责任，要从“党建+安全”路径出发充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，要全面落实好中交集团和中交二航局各项安全生产工作部署要求，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议以“现场+视频”形式召开，中交二航局安全总监，华南分公司领导班子成员、总经理助理，广州建设公司领导班子成员、安全总监、总经理助理、公司助理、各部门负责人，广州建设公司各项目经理和项目书记、部分职工代表在主会场参会，在粤项目安全生产领导小组成员通过好视通视频参会。（孔祥豪）