为贯彻落实中国交建“降杠杆、减负债”工作要求，确保年末资产管控目标，12月9日，二航局党委常委、总会计师周露，二航局财务资金部对公司开展资产负债率管控“一对一”专项督导工作。公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，公司财务总监谢静从资产负债、损益、资金等指标进行了全面分析，并汇报了后续管控举措。督导小组同与会人员就公司整体指标管控、资产压降、资金管理等相关问题进行了沟通交流。二航局财务资金部总经理毛毅强传达了中交集团“降杠杆、减负债”督导会的重要精神，强调了“两保一争”是集团及二航局当前最重要的工作，要求公司要在合法合规的前提下，创造条件、克服困难推进完成年度预算目标。

周露充分肯定了公司在财务指标管控上取得的成绩，同时对公司后续指标管控提出三点要求：一是要提高政治站位，深刻把握“降杠杆、减负债”的重要意义；二是要压实责任、务求实效，从严从实抓好资产负债率压降工作；三是加强组织领导，强化目标导向，奋力冲刺完成年度指标管控任务。

公司党委书记、董事长王晓夫表示，公司将立即宣贯、落实、推进本次督导会的各项工作要求，为全面完成公司年度预算目标奋力冲刺。（财务资金部）