7月9日，公司党委副书记、执行总经理郑琦七到深圳地铁17号线项目检查调研。

郑琦七一行深入项目现场，听取了项目负责人关于项目施工重难点、征拆重难点、安全质量管理等情况的汇报，详细了解了项目存在的难题，并就项目存在难题进行了现场指导解决。

郑琦七对项目前期各项工作给予了充分肯定，就下一步工作提出具体要求：一是紧盯现场征拆工作，加强统筹协调，深化与征拆单位的沟通交流，有序推动征拆工作，确保施工场地顺利移交；二是强化施工方案优化，积极推动场地布置方案设计优化，充分利用有限工作面，加快推动交通疏解方案系统构建，细化施工安排，保障项目前期工作有序推进；三是全面提高项目履约管理水平，强化成本管控效能，深化提质增效，进一步做好项目策划与全面预算管理；四是加强属地化联建共建，做好社会维稳工作，切实减少项目施工对周边交通和市民的影响。（张中杰）