9月9日至10日，中交二航局副总经理、总工程师张永涛赴广州北二环改扩建项目、深圳地铁20号线二期四工区项目开展中秋、国庆“双节”节前安全生产专项检查。公司党委副书记、执行总经理臧骏，公司安全总监张小毛陪同检查。

在广州北二环改扩建项目，张永涛深入施工一线，实地检查香雪中分带占道施工、Y138号墩盖梁施工等关键点位，详细听取项目施工进度、安全质量、环水保管理等工作汇报，并针对现场管控重点提出指导性意见。随后在项目部调研智慧工地建设应用情况，详细了解系统运行成效，收集项目优化改进建议。在深圳地铁20号线二期四工区项目，张永涛实地查看车站主体结构施工、盾构掘进作业推进情况，认真听取项目关于施工进展、安全质量管控、风险防控、环保管理及现存重难点问题的工作汇报，围绕盾构施工风险管控、交叉作业统筹、地下管线保护、现场人员安全管理等重点工作，与项目管理团队深入研讨交流、细化管控举措。

结合两个项目施工生产实际，张永涛对节前及下一阶段安全质量重点工作提出具体要求：一是提高政治站位，压实安全稳定责任。坚决扛起安全生产政治责任，坚持人民至上、生命至上，将节日期间安全维稳工作摆在突出位置，严守生产安全、信访维稳、舆情管控底线，坚决杜绝各类事故及负面事件发生。二是聚焦关键重点，全面排查隐患风险。紧盯劳资纠纷、施工扰民、交通导改、管线保护、渣土运输、网络舆情等突出风险，开展全覆盖、无死角隐患排查，实行清单化管理、闭环式销号，做到隐患早发现、早处置、早清零。三是精准从严管控，筑牢安全生产防线。强化地下作业、深基坑、起重设备、临时用电、交通组织、文明施工等关键环节管控，持续优化交通疏解方案，最大限度降低施工扰民影响，全力防范化解各类安全生产风险。四是坚守质量底线，全力打造精品工程。从严把控路基路面、桥梁结构、盾构隧道、车站主体、防水施工、混凝土浇筑等工序质量，严格落实样板引路、全过程验收制度，持续夯实工程质量根基。五是抓实应急值守，保障节日平稳可控。严格执行领导带班值守、24小时值班及“日报告、零报告”制度，完善交通疏导、地下施工、周边环境突发情况应急处置预案，全面提升应急响应处置能力，确保节日期间施工安全、形势稳定。

针对深圳地铁20号线二期四工区项目建设，张永涛提出专项提升要求：要严格对标落实上级工作部署，紧扣集团《总体指导意见》，全面贯彻中交集团党委副书记、总经理张炳南，中交二航局党委书记、董事长李宗平关于深圳片区地铁项目的专项工作要求，细化梳理形成专项任务清单，逐项融入施工生产、质量管控、安全环保、合规经营、信访维稳全过程，确保各项部署落地见效；要深化项目专项管理提升，聚焦工区履约能力与管理效能提升，强化施工统筹、过程管控、资源配置与考核问责，推动各项管理要求直达岗位、落地到人，打通执行闭环，持续规范项目管理、提升履约质效，全力实现优质高效履约、创优争先目标。