7月6日，公司党委书记、董事长杨长虹到深圳国润城市更新项目施工现场开展“四不两直”检查。公司副总经理刘永峰随同检查。

本次检查深入楼栋作业面实地巡查，全面核查主体结构、外立面施工、爬架、临时用电、文明施工等关键环节。期间，检查组现场听取项目进度、安全管控、雨季防汛工作汇报，细致问询岗位履职、班组安全交底落实情况，精准梳理现场管理薄弱环节。

结合公司“十五五”发展思路与“3459”核心内涵，紧扣“厚重、拼搏、创新、超越”的广建文化特质，杨长虹充分结合该项目属地重点民生工程、建设标准高、社会关注度高的特点，提出五点工作要求：一是压实各级安全责任，厘清各方岗位职责，将管控压力传导至一线班组，落实安全生产各项硬性规定，守牢安全底线，以厚重的管理根基筑牢安全生产防线；二是下沉现场管理重心，建立动态巡查纠偏机制，及时化解各类管理漏洞，夯实项目运营管理基础；三是优化施工组织统筹，前置化解进度制约因素，紧盯关键节点抢抓施工工期，探索适配超高层房建工程的分包管理模式，弘扬拼搏奋进的干事作风，攻坚克难推进项目建设；四是严抓危大工程全过程管控，做实汛期防汛、应急处置工作，做实爬架安全管理，筑牢现场安全屏障，依托创新管理方法优化风险防控体系；五是精细化把控工程质量，健全督导管控体系，深挖成本压降、现金流管控潜力，依托传帮带机制培育房建专业人才，秉持超越进取的发展追求，打造区域标杆民生工程，彰显广建品牌实力。