11月3日，公司党委主要负责人、执行总经理杨长虹到深圳龙大高速市政化项目开展“四不两直”检查。

杨长虹深入项目施工一线，实地检查了交通导改、管线保护及桥梁上部结构施工等关键工点的作业情况，详细了解了项目总体进展、安全生产责任制落实、质量管控、文明施工情况以及当前面临的主要困难，认真听取了项目部关于工程推进、资源配置和下一步工作计划的汇报。

杨长虹对项目团队在复杂环境下取得的阶段性成果表示肯定，结合项目实际和定位，对下一步工作提出要求，一是强化全局统筹，紧密围绕关键节点目标，进一步分解细化施工任务，精准识别制约因素，动态调整应对策略，确保项目建设高效有序推进；二是深化协同联动，建立健全与业主、设计、监理及地方相关单位的常态化沟通机制，通过联席会议、专题协调会等形式凝聚共识、破解难题，构建高效顺畅的内外部协作格局；三是筑牢技术根基，针对沿线地下管线复杂、交通组织压力大等特点，提前做好技术方案比选与优化，配齐配强现场管理力量，严格工序交接与验收标准，保障高风险环节施工安全可控；四是聚焦品质创建，对标国家级优质工程标准，将精细化管理理念贯穿于设计、施工、验收全过程，积极推广应用新材料、新工艺，致力将项目打造为体现城市更新水平的市政工程典范；五是注重人才淬炼，系统总结市政快速化改造项目的管理经验，依托重点项目平台，通过岗位历练、业务培训、技术交底等多种途径，加速培养复合型项目管理人才，为公司拓展同类市场夯实人才基础。