8月27日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议，公司党委书记、执行董事潘文铭出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理黄朝澍主持会议。

会议对公司二季度安全管理工作进行总结，分析了当前安全生产形势及存在的问题，并对下阶段安全生产重点工作进行部署安排。会议集中宣贯学习了近期安全生产文件会议精神，并进行安全警示教育，片区安全总监进行了履职检视汇报。

潘文铭就如何落实集团安全生产“十二个到位”进行了强调：要切实提升思想认识，深刻反思典型事故教训，增强应对风险挑战的思想自觉和行动自觉；要不断优化业绩考核规则，提升考核精细化水平，严格落实公司《“六项安全禁令”管理规定》；要做好方案管理的“四统一”，提高技术交底的针对性、实效性，强化总部对现场的支撑帮扶；要刚性执行《中交二航现场作业安全监督实施办法》，做好现场的动态监督检查；要严格分包准入审查和过程履约管控，围绕项目实施的“六个变量”强化现场风险与偏差管理。

黄朝澍作会议总结并强调：要加强天气变化预警，强化现场值班值守和应急准备；要强化现场盯控，严格落实现场管理人员跟班作业；要持续做好风险防范化解和隐患排查，学习运用隐患治理图册、重大隐患判定标准。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、总部各部门负责人、各片区领导班子、各项目负责人和全体安全员参加会议。