4月29日，公司召开2025年二季度安委会（扩大）会议，公司党委书记、执行董事潘文铭出席会议并讲话。公司党委副书记、副总经理（主持经理层工作）黄朝澍主持会议。

会议对一季度安全管理工作进行总结，专项通报了产业工人管理“一件事”全链条专项监督工作情况，并对二季度安全生产重点工作进行部署及风险提示。西南片区项目群经理部就片区项目安全管理进行了经验交流，会议还对全体与会人员开展了安全警示教育。

潘文铭对做好二季度安全生产工作提出了六点要求：一是要深入强化全员履职尽责意识，在安全责任落实、考核上持续用力；二是要全面落实产业工人管理“一件事”工作，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动；三是要强化现场盯控，严格执行安全作业条件确认制度；四是要提高各层级隐患排查质效，压实全员隐患排查治理责任；五是要提升安全教育培训实效，有针对性开展滚动式培训；六是要加快推进应急体系建设，着力提升防灾减灾能力。

黄朝澍作会议总结并对二季度安全工作提出四点要求：一要紧盯思想防线，把举措进一步细化落实为具体行动，从管理上促进安全业务互融互促；二要强化本质安全，牢牢夯实风险管控和工艺操作基本功；三要深入开展穿透式安全管理，不断提升现场安全管理水平；四要加强节日期间安全应急工作，靠前布置、提前布局。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子、总部各部门负责人、各片区领导班子、各项目负责人和全体安全员参加会议。