1月18日上午，局工作组生产管理部副总经理蒋德旺、商务管理部副总经理曹永祯、采购管理中心经理助理刘效飞一行三人到结构公司深圳地铁机电项目部调研指导工作。

局工作组参观了仙湖路站的样板间，对正在砌筑施工的莲塘站现场施工情况进行检查。随后，听取了项目部的工作汇报。汇报包含了2019年末实现“热滑”，整体工期缩短六个月，技术、商务、材料等相关准备情况，及对实现目标存在的外部问题进行分析等几个方面。

局工作组在听取汇报后提出了明确建议和要求：一是蓝图出图要迅速，图纸及时消化；二是商务部门要做好与土建单位的对接工作，加强协调；三是明确BIM设计工作是否存在增补费用的可能，做好相关材料的收集和准备工作；四是要做好材料品牌的分类选择及材料供应工作，做好成本管控，减少利润流失；五是要严选出资质符合要求的分包队伍，确保成本和进度的可控性。（李齐 佘霜）