2月9日，公司召开三届一次职工代表大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团和二航局2026年工作会部署，总结回顾过去一年的工作，分析当前形势任务，研究部署2026年重点工作，全面开创公司“十五五”高质量发展新局面。
公司党委书记、执行董事潘文铭作了题为《深耕价值创造 夯实能力根基 以高质量执行力推进公司高质量发展》的讲话。潘文铭指出，桥梁钢结构与机电交安行业处在转型升级的关键时期，市场竞争已从“规模扩张”转向“质量效益”的新阶段，全体干部员工必须保持战略清醒，既要直面挑战，更要把握机遇。潘文铭强调，公司发展基础坚实、底气充足。面对重重挑战，领导班子团结高效，政治生态清明，为高质量发展提供坚强支撑。全体干部职工要深入践行中交集团《总体指导意见》及“现代二航”总体发展路径，聚焦高质量发展首要任务，突出价值创造理念，强协同、走出去、降成本、稳增长、提质效、控风险，围绕建设成为二航局治理现代、产品卓越、管理精益、创新引领、运营高效的专业化公司而努力奋斗。
公司党委副书记、总经理黄朝澍《强基提质 狠抓执行 全面开创公司“十五五”高质量发展新局面》的生产经营工作报告，报告总结了公司2025年取得的成绩及存在的问题，深入分析企业面临的业务发展形势及市场机遇，并对2026年工作做系统部署：一是完善立体经营网络、升级经营服务体系，加快企业资信升级，在优化布局与服务体系上迈出新步伐；二是狠抓现场管理，深入推进高质量项目管理，加快现代化工厂建设，在强化管理与效能提升上实现新突破；三是持续优化公司治理体系，激发组织内生动力，在治理提效与深化改革上培育新动能；四是筑牢技术安全屏障，建强科研创新平台，加速成果转化应用，在技术攻关与驱动发展上构建新格局；五是强化安全管控、质量管控、环保管控、合规管控，在筑牢底线与本质安全上达到新高度；六是强化生产成本管理、运营监控管理、资产资金管理，在精益运营与价值创造上取得新进展；七是全力育人才，在结构优化与人才质效上积蓄新优势；八是全力强党建，在政治建设与发展赋能上展现新作为。
会议通报了公司2025年度预算执行情况，开展了相关工作测评，完成了职代会民主程序，签订了相关目标管理责任书，并对公司2025年度优秀团队及个人进行了表彰。
公司领导班子、总部及各基层单位副职以上人员及职工代表参加会议。