近日,航科物流公司副总经理金浩到江西事业部开展工作调研。公司市场开发部经理、江西事业部全体员工参加座谈会。
调研组听取事业部生产经营、债权清收、职责分工等情况汇报,宣贯公司短账期高利润产品开发、以收定支财务政策等工作方向,并现场答疑,解决员工工作和生活困难。
金浩对江西事业部提出三点要求,一是优化产品结构,聚焦高利润率产品开拓与经营;二是压缩结算账期,提高收款力度,规避减值风险;三是规范内业管理,定期保存原始记录,保障公司权益。(张铭轩)
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近日,航科物流公司副总经理金浩到江西事业部开展工作调研。公司市场开发部经理、江西事业部全体员工参加座谈会。
调研组听取事业部生产经营、债权清收、职责分工等情况汇报,宣贯公司短账期高利润产品开发、以收定支财务政策等工作方向,并现场答疑,解决员工工作和生活困难。
金浩对江西事业部提出三点要求,一是优化产品结构,聚焦高利润率产品开拓与经营;二是压缩结算账期,提高收款力度,规避减值风险;三是规范内业管理,定期保存原始记录,保障公司权益。(张铭轩)